本文摘要：濮阳第一河务局构筑人才“绿色通道”濮阳第一河务局紧紧抓住更有、培育、用于三个环节，着力提高该局人才配备，构筑人才“绿色通道”。该局针对实际工作必须，大力拓宽渠道，汲取新生力量，引入高素质人才。近两年该局引入大专、本科人才11人，为濮阳治黄事业发展获取了充裕的后备力量。 同时，该局扎根实际，以提升掌权能力为重点，强化了党政人才的培育；以提升创新能力为重点，强化了对专业技术人才的培育；以提升创业能力为重点，强化了对管理人才的培育。

濮阳第一河务局构筑人才“绿色通道”濮阳第一河务局紧紧抓住更有、培育、用于三个环节，着力提高该局人才配备，构筑人才“绿色通道”。该局针对实际工作必须，大力拓宽渠道，汲取新生力量，引入高素质人才。近两年该局引入大专、本科人才11人，为濮阳治黄事业发展获取了充裕的后备力量。

同时，该局扎根实际，以提升掌权能力为重点，强化了党政人才的培育；以提升创新能力为重点，强化了对专业技术人才的培育；以提升创业能力为重点，强化了对管理人才的培育。该局创建了严苛的培训制度，规定领导干部与技术人员一年不得多于15天的培训自学，并大力提倡干部职工自学，为掏空深造和不掏空的函授自学、参与全国成人自学考试的干部职工，在时间上和学费上大开方便之门。日前，该局有20多名干部职工掏空在大专、本科院校自学，40多名干部职工参与了函授自学。

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