本文摘要：1月27日、29日，江西铜业集团公司、江西铜业股份有限公司分别开会三届二次党员代表大会、三届二次职代会暨工代会。大会声援公司全体干部员工了解贯彻落实省委省政府发展升级、小康公里/小时、绿色兴起、实干兴赣的战略部署，主动适应环境新的常态，坚定信心提质增效，迎合形势锐意改革，希望首创公司发展新局面，为构建全年生产经营和改革发展目标而努力奋斗。 江西省国资委副主任、党委委员沙甲先充分肯定了江铜2014年在生产经营、党的建设等方面所获得的优异成绩。

1月27日、29日，江西铜业集团公司、江西铜业股份有限公司分别开会三届二次党员代表大会、三届二次职代会暨工代会。大会声援公司全体干部员工了解贯彻落实省委省政府发展升级、小康公里/小时、绿色兴起、实干兴赣的战略部署，主动适应环境新的常态，坚定信心提质增效，迎合形势锐意改革，希望首创公司发展新局面，为构建全年生产经营和改革发展目标而努力奋斗。

　　江西省国资委副主任、党委委员沙甲先充分肯定了江铜2014年在生产经营、党的建设等方面所获得的优异成绩。　　公司董事长、党委书记李保民不作了为题《坚定信心提质增效 迎合形势锐意改革，为构建全年生产经营和改革发展目标获取坚毅确保》的党委工作报告，全面总结2014年党委工作。李保民认为：2014年，江铜圆剩构建了全年生产经营和改革发展的主要目标，经营业绩维持行业领先，全面深化改革急剧开局，发展基础更进一步夯实，精神文明建设再行拢硕果。各级党组织主动带入中心工作，充分发挥了政治优势，为构建全年生产经营和改革发展目标作出了大力贡献。

　　2015年是十二五规划的收官之年，也是全面深化改革的前进之年、全面前进依法治国的开局之年。在全国经济新的常态的大背景下，江铜的发展也将呈现与过去有所不同的六个新的常态，即：提质增效的新常态、国际化经营的新常态、白热化竞争的新常态、发展动力的新常态、依法清领企的新常态和环境保护软约束的新常态。

　　李保民特别强调，在今后的发展中，必需了解新的常态、迎合新的常态、引导新的常态，重点要处置好发展速度与质量效益、深化改革与确保平稳、公司发展与风险掌控三大关系。　　2015年，环绕坚定信心提质增效、迎合形势锐意改革的主题，公司党委要重点抓好五个方面的工作：一是要具体重点任务，创意方法手段，更进一步强化宣传思想工作的针对性和实效性；二是要竖立准确导向，创意体制机制，更进一步唤起干部人才队伍的积极性和创造性；三是要非常丰富载体内涵，带入中心大局，更进一步提高党建工作的科学化水平；四是要狠抓作风建设，深化反腐倡廉，更进一步营造风清气于是以干事创业的氛围；五是要抓好人与自然平稳，帮扶艰难群体，更进一步营造安居乐业的良好环境。　　公司总经理龙子平向大会不作了为题《忠诚战略，深化改革，发展升级，提质增效，为构建全年生产经营和改革发展目标而努力奋斗》的行政工作报告。

　　大会庆典表扬了2013年~2014年为公司生产经营改革发展作出引人注目业绩的先进集体和先进个人，表扬了十面红旗和全员创星争创活动先进集体和杰出个人，以及第三届江铜建构杰出项目。李保民、龙子平向各单位授予了2015年度安全性生产目标管理责任状。

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